Etude d’opportunité, de
faisabilité
L’étude des besoins s’applique à tout travail ou
intervention dans le cadre d’un projet ainsi qu’à tout développement de
logiciel, matériel ou application. Les phases de l’étude que nous menons sont :
- Une expertise de l’existant et des moyens
(état des lieux),
- Une évaluation de l’évolution nécessaire
(veille concurrentielle et technologique),
- Une analyse fonctionnelle de la compatibilité des moyens à mettre en
place.
Clarification des besoins
Nous identifions et analysons les
besoins dans le cadre de :
- Projets existants ou à venir
- Méthodologies d’organisation de ressources ou
d’activités.
Notre analyse des besoins se fait en utilisant des
méthodes structurées :
Audit :
Le but d'un audit est de vérifier
la conformité d'une activité à un référentiel donné ; le respect du
référentiel étant censé garantir la bonne fin de l'activité et la satisfaction
du client.
Etat des lieux :
L’état des lieux permet de
recenser les méthodes appliquées et d’en décrire les forces et les faiblesses
(guide d’entretien, groupes de travail, questionnaires, grilles d’analyse). Il
permet aussi de prévoir les opportunités et les limites de l’examen en
fonction des besoins.
Support
méthodologique et stratégique
Assistance à l’évolution des méthodes de travail,
Gestion du changement.
Nous
intervenons dans le cadre de support stratégique à la mise en œuvre ou à
l’évolution de méthodes de travail.
Analyse de la méthodologie présente : bilan de
l’existant
- Etat des lieux : forces, faiblesses
- Analyse : besoins, contraintes
- Prévision : opportunités, dangers, facteurs
critiques de succès
Support stratégique :
- Support à l’organisation de l’activité
- Support à l’organisation de la communication
interne et externe
- Support à la gestion de projet
- Formation
- Livraison et ou mise en place de
procédures
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